L'instinct Grégaire

✅ Etre corporate est une qualité valorisée en entreprise, jusqu'au moment où... l'excès de corporatisme détruit l'entreprise ❌

🔆L'instinct grégaire est un comportement social qui pousse les individus à se regrouper et à vivre en communauté. Ce terme est souvent utilisé en psychologie et en sociologie pour décrire la tendance naturelle des êtres humains (et d'autres animaux) à rechercher la compagnie de ses congénères, à former des groupes et à s'organiser en sociétés.

Voici quelques points clés concernant l'instinct grégaire :

👮 Sécurité et protection : Être en groupe offre la sécurité du nombre chacun se sentant plus en sécurité lorsqu'il / elle est entourée d'autres personnes, ce qui peut protéger des dangers extérieurs.

👨‍👩‍👧‍👦 Appartenance : L'instinct grégaire répond également à un besoin d'appartenance. Les individus cherchent à se connecter avec d'autres, à partager des expériences et à se sentir acceptés au sein d'un groupe.

🤝 Coopération : L'instinct grégaire favorise la coopération entre les membres d'un groupe, ce qui peut être bénéfique pour la survie et le bien-être de tous.

💡 Évolution : Sur le plan évolutif, cet instinct a été crucial pour la survie des espèces. Les groupes peuvent mieux chasser, se défendre et élever des jeunes ensemble.

Bien qu'il puisse favoriser la cohésion et la collaboration au sein d'une entreprise, l'instinct grégaire présente également certains dangers. Voici quelques-uns des risques associés à cet instinct dans un contexte professionnel :

👩‍💻 Conformisme : Les employés peuvent se sentir poussés à adopter des opinions ou des comportements qui ne correspondent pas à leurs valeurs personnelles, simplement pour s'intégrer au groupe. Cela peut mener à un manque de diversité d'idées et à une stagnation de l'innovation.

🙈 Groupthink : Ce phénomène se produit lorsque le désir de cohésion au sein d'un groupe conduit à des décisions irrationnelles ou à des erreurs de jugement. Les membres du groupe peuvent ignorer des informations critiques ou ne pas remettre en question des idées, ce qui peut avoir des conséquences néfastes pour l'entreprise.

⛔ Pression sociale et Exclusion : Les employés peuvent ressentir une pression pour se conformer à des comportements ou des normes qui ne sont pas nécessairement éthiques ou appropriés. La non adhésion à ces normes tacites peut aller jusqu'à créer des dynamiques d'exclusion, où certains employés se sentent marginalisés ou non intégrés. Le turnover de l'entreprise peut en être affecté.

⚠️ Résistance au changement : Dans un environnement où l'instinct grégaire est (trop) fort, les employés, cadres et même dirigeants peuvent être réticents à s'orienter vers des changements pourtant nécessaires, par peur de perturber l'harmonie du groupe. Cela peut freiner l'évolution et l'adaptation de l'entreprise face aux nouvelles réalités du marché.

⁉️ Conflits interpersonnels : Les dynamiques de groupe peuvent parfois engendrer des rivalités ou des conflits, surtout si des sous-groupes se forment. Cela peut créer un environnement de travail toxique et nuire à la collaboration.

✅ En somme, l'instinct grégaire est une force qui a conduit notre espèce à un haut niveau de développement. En revanche, il faut veiller à ce qu'il ne devienne pas une allégeance rendant aveugle et sourd. La trop grande adhésion du groupe au groupe lui même est un danger... pour le groupe, à l'entreprise. Pour protéger le groupe et de fait l'entreprise, il est très essentiel de laisser une place réelle aux voix dissonantes qui elles, sont sources de nouveauté, de brassage, d'évolution.

❓ Durant votre parcours professionnel, avez-vous un moment mémorable concernant l'instinct grégaire ?