M ... comme Métamorphose

Métamorphose n. f. grec "meta-" (au-delà) "morphē" (forme)

"Changement profond de forme, de nature ou de structure, si considérable que l'être ou la chose qui en est l'objet n'est plus reconnaissable. Changement complet d'une personne ou d'une chose, dans son état." Petit Robert

Nous avons tous en tête la métamorphose d'une chenille en papillon; une mue totale qui rend méconnaissable ce même individu.

La métamorphose en entreprise fait référence à un processus de transformation significatif qui modifie la structure, la culture, les opérations ou la stratégie d'une organisation. Cela peut inclure l'adoption de nouvelles technologies, la réorganisation des équipes, l'évolution des méthodes de travail ou même un changement de vision et de mission fondamentale. L'objectif de cette métamorphose est souvent d'améliorer l'efficacité, de s'adapter aux évolutions du marché ou de répondre à de nouveaux défis. En somme, c'est un moyen pour l'entreprise de se renouveler et de rester compétitive dans un environnement en constante évolution.

Nous ferons une différence d'ampleur entre le changement et la transformation / métamorphose au sein d'une organisation: le changement peut être important et une partie de l'entreprise alors que la transformation aura une transversalité très forte (voire totale) des différents services. L'approche et la gestion du projet ne seront donc pas menées de la même manière.

La directrice ou le directeur de la transformation a pour rôle stratégique de piloter la mission préalablement définie, inclure et embarquer toutes les parties prenantes, anticiper les risques, (ré)évaluer les moyens, communiquer, jalonner la feuille de route et ressentir... Ressentir et percevoir les signaux faibles qui annoncent des dysfonctionnements a priori mineurs mais qui pourraient devenir prépondérants si rien n'est fait.

La métamorphose n'est pas instantanée et passe par une phase de retrait, la chrysalide pour la chenille / papillon et du temps... Une transformation en entreprise est stratégique et elle passe par la transformation de l'être humain au travers de plusieurs phases qui pourraient être: appréhension, compréhension, acceptation, pro-action.

Et vous, comment préparez-vous la transformation nécessaire de votre entreprise? Avez-vous la compétence en interne? Avez-vous fait appel à un conseil en stratégie de la transformation des organisations?